| 上場/非上場 | 東証1部上場 |
|---|---|
| 業種 | 鉄道 |
| 従業員数 | 20,000名以上 |
| 研修名 | 若手社員対象「財務実務基礎講座」研修 |
阪急阪神ホールディングス株式会社の若手社員の方対象に、
4か月連続でアカウンティング研修を実施させて頂きました。
コロナの影響で、残念ながらＺＯＯＭを用いたリモート研修となってしまいました。
リモート研修はやはり集合研修と比べ、盛り上げるのが難しい面もありますが、
グループワークを活用し、結果的には皆様にご満足頂けたようで、私にとっても良い経験となりました。
（受講生の「笑い声」は聞こえませんが、画面越しの「笑顔」の量で盛り上がりを推し量っております）
今後の皆様の実務において、ご活用いただける事を切に願っております。
最後にアンケートにもご要望を記載頂きましたが、来年は集合研修が出来る事を願っております。
（未来のＨＨＨＤを背負って立つ皆様と記念撮影が出来なかったため、
この日のために購入しました、「ドデカマイク」の写真を載せておきます）
| 上場/非上場 | 非上場 |
|---|---|
| 業種 | 不動産 |
| 従業員数 | 200名以上 |
| 研修名 | 管理職対象「アカウンティング・ファイナンス」研修 |
コロナの影響が落ち着いた夏の日、
昨年受講頂きました(株)東急モールズデベロップメントの管理職の方々に
2日間の「アカウンティング・ファイナンス研修－実践編－」にご参加頂きました。
私が実施する研修の中では、難易度も高く、ボリューム満点の内容でしたが、
実際に過去の実務で行った意思決定事例をモチーフにしたオリジナルの問題を作成し、
結果的には皆様実務直結の内容のため、大盛り上がりの研修となりました。
今後の皆様の意思決定実務において、ファイナンス思考が共通言語となり、
活発な議論を伴った意思決定が行われる事を切に願っております。
（未来のTMDを背負って立つ皆様と記念撮影。）
| 上場/非上場 | 非上場 |
|---|---|
| 業種 | 不動産 |
| 従業員数 | 200名以上 |
| 研修名 | 管理職対象「アカウンティング・ファイナンス」研修 |
(株)東急モールズデベロップメントの管理職の方々に
2日間の「アカウンティング・ファイナンス研修」にご参加頂きました。
強制型での開催であり、初めはモチベーション低めの方が多数でしたが、
結果的には質問が飛び交う大盛り上がりの研修となりました。
（皆様とても明朗で、今年1番笑い声の多い研修となりました）
研修ご担当者様からも「お世辞抜きで、期待以上の内容で驚きました。」とのコメントを頂き、
大変ご満足頂けたようで、有意義な2日間となりました。
今後の皆様のファイナンス思考による意思決定実務において、ご活用頂ける事を願っております。
（未来のTMDを背負って立つ皆様と記念撮影。）
| 上場/非上場 | 東証1部上場 |
|---|---|
| 業種 | 電力 |
| 従業員数 | 8,100名以上 |
| 研修名 | 営業担当者対象「財務会計」研修 |
四国電力(株)の営業ご担当者の方々に、年末でご多忙の中、
2日間の「財務会計研修」にご参加頂きました。
挙手型ではありましたが、たくさんの方にお集まり頂き、
大盛り上がりの研修となりました。
懇親会では、「これまで受けた研修の中で一番良かった！」
という、講師にとって最上級の褒め言葉を多くの方から頂き、
講師としてのエネルギーをチャージして頂き、感謝の気持ちで一杯です。
（ちなみに、飲んだ後の締めは、カレーうどんというのが高松文化だそうです）
少しでも皆様の営業活動に役立つ事を願っております。
（未来の四国電力を背負って立つ皆様と記念撮影。）