| 上場/非上場 | 非上場 |
|---|---|
| 業種 | 不動産 |
| 従業員数 | 200名以上 |
| 研修名 | 若手社員対象「アカウンティング」研修 |
コロナの第3波が来る直前ではありましたが、
(株)東急モールズデベロップメントの若手社員の方に「アカウンティング研修」にご参加頂きました。
人事ご担当者の「橋本講師の研修は集合研修が一番！」との熱い思いのおかげで、
万全のコロナ対策のもと、リモートではなく集合研修を実施させて頂きました事、心より感謝申し上げます。
結果的には、管理職の方の盛り上がりには少し届きませんでしたが、大変活気のある研修となりました。
今回は入門的な内容でしたが、来年以降に基礎編・応用編と進んでいきますと、
知識と知識が結合し、どんどん面白くなってくるため、実務での活用も進んでいく事を切に願っております。
（未来のTMDを背負って立つ皆様と少し距離を取りながら記念撮影。）
| 上場/非上場 | 東証1部上場 |
|---|---|
| 業種 | 鉄道 |
| 従業員数 | 20,000名以上 |
| 研修名 | 若手社員対象「財務実務基礎講座」研修 |
阪急阪神ホールディングス株式会社の若手社員の方対象に、
4か月連続でアカウンティング研修を実施させて頂きました。
コロナの影響で、残念ながらＺＯＯＭを用いたリモート研修となってしまいました。
リモート研修はやはり集合研修と比べ、盛り上げるのが難しい面もありますが、
グループワークを活用し、結果的には皆様にご満足頂けたようで、私にとっても良い経験となりました。
（受講生の「笑い声」は聞こえませんが、画面越しの「笑顔」の量で盛り上がりを推し量っております）
今後の皆様の実務において、ご活用いただける事を切に願っております。
最後にアンケートにもご要望を記載頂きましたが、来年は集合研修が出来る事を願っております。
（未来のＨＨＨＤを背負って立つ皆様と記念撮影が出来なかったため、
この日のために購入しました、「ドデカマイク」の写真を載せておきます）
| 上場/非上場 | 非上場 |
|---|---|
| 業種 | 不動産 |
| 従業員数 | 200名以上 |
| 研修名 | 管理職対象「アカウンティング・ファイナンス」研修 |
コロナの影響が落ち着いた夏の日、
昨年受講頂きました(株)東急モールズデベロップメントの管理職の方々に
2日間の「アカウンティング・ファイナンス研修－実践編－」にご参加頂きました。
私が実施する研修の中では、難易度も高く、ボリューム満点の内容でしたが、
実際に過去の実務で行った意思決定事例をモチーフにしたオリジナルの問題を作成し、
結果的には皆様実務直結の内容のため、大盛り上がりの研修となりました。
今後の皆様の意思決定実務において、ファイナンス思考が共通言語となり、
活発な議論を伴った意思決定が行われる事を切に願っております。
（未来のTMDを背負って立つ皆様と記念撮影。）
| 上場/非上場 | 東証1部上場 |
|---|---|
| 業種 | 電力 |
| 従業員数 | 8,100名以上 |
| 研修名 | 営業担当者対象「財務会計」研修 |
本年も四国電力(株)の営業ご担当者の方々に、
2日間の「財務会計研修」にご参加頂きました。
挙手型ではありましたが、たくさんの方にお集まり頂き、
質問が飛び交う大盛り上がりの研修となりました。
終了後のセルフタイマーでの記念撮影では、奇跡的に撮影の瞬間にカメラが転倒し、
最後まで笑いの絶えない楽しい2日間となりました。
（思い出にTAKE1「研修所の天井」も掲載しておきます）
少しでも皆様の営業活動に役立つ事を願っております。
（未来の四国電力を背負って立つ皆様と記念撮影。）
| 上場/非上場 | 東証1部上場 |
|---|---|
| 業種 | 電力 |
| 従業員数 | 8,100名以上 |
| 研修名 | 営業担当者対象「財務会計」研修 |
四国電力(株)の営業ご担当者の方々に、年末でご多忙の中、
2日間の「財務会計研修」にご参加頂きました。
挙手型ではありましたが、たくさんの方にお集まり頂き、
大盛り上がりの研修となりました。
懇親会では、「これまで受けた研修の中で一番良かった！」
という、講師にとって最上級の褒め言葉を多くの方から頂き、
講師としてのエネルギーをチャージして頂き、感謝の気持ちで一杯です。
（ちなみに、飲んだ後の締めは、カレーうどんというのが高松文化だそうです）
少しでも皆様の営業活動に役立つ事を願っております。
（未来の四国電力を背負って立つ皆様と記念撮影。）